Os acontecimentos, projetos e desafios que marcaram 2022 tiveram um papel fundamental no reforço da voz do Grupo. A morfologia da organização, as perspetivas de crescimento e as ambições estratégicas projetadas para a Nors têm vindo a preconizar desafios ambiciosos e constantes.
Fruto de uma presença cada vez mais global e dinâmica, temos procurado fortalecer a nossa pegada nas dezenas de geografias e empresas que constituem o nosso portfólio, assegurando uma presença mais agregadora e próxima e consolidando a nossa cultura de uma forma cada vez mais assertiva.
Hoje, no ano em que celebramos 90 anos de história, olhamos para 2022 com sentimento de dever cumprido e com uma certeza: os próximos passos serão ainda mais desafiantes.
Foi com grande espírito de missão e com a capacidade de nos elevarmos que se fez o ano de 2022, exercício em que a Nors protagonizou um forte crescimento do seu negócio e da sua rentabilidade, mas também uma excelente performance dos indicadores de robustez financeira do Grupo. Reforçámos a nossa pegada, organicamente, e traçámos novas metas e horizontes que ganharão corpo nos próximos tempos. Iniciámos e concretizámos grandes projetos e demos força a eixos estratégicos de enorme relevância para o Grupo, sempre com o foco nas nossas pessoas, na nossa transformação, na nossa eficiência e no crescimento sustentado da Nors.
Volume de negócios: 565 M€
Unidades entregues
Camiões Gama Alta: 2 910
Camiões Gama Média: 1 423
Equipamentos agrícolas: 184
Volume de negócios: 74 M€
Unidades entregues
Equipamentos de construção: 150
Volume de negócios: 406 M€
Unidades entregues
Equipamentos de construção: 671
Volume de negócios: 392 M€
Unidades entregues
Equipamentos de construção: 1 108
Volume de negócios: 542 M€
Unidades entregues
Camiões Gama Alta: 1 249
Camiões Gama Média: 31
Equipamentos de construção: 171
Volume de negócios: 133 M€
Unidades entregues
Equipamentos de construção: 376
Volume de negócios: 212 M€
Unidades entregues
Equipamentos de construção: 608
Volume de negócios: 194 M€
Unidades entregues
Equipamentos de construção: 736
Volume de negócios: 127 M€
Unidades entregues
Camiões Gama Alta: 223
Camiões Gama Média: 9
Equipamentos de construção: 137
Volume de negócios: 6 M€
Unidades entregues
Camiões Gama Alta: 69
Equipamentos de construção: 4
Volume de negócios: 21 M€
Unidades entregues
Camiões Gama Alta: 114
Camiões Gama Média: 20
Volume de negócios: 13 M€
Unidades entregues
Camiões Gama Alta: 102
Sendo a diversidade um dos fatores-chave da cultura de um Grupo como a Nors, que integra uma multiplicidade de géneros, gerações, culturas, competências, conhecimentos e experiências profissionais, a estratégia de Cultura Nors tem procurado capitalizar as mais-valias que advêm dessa mesma pluralidade, enraizando-a nas lideranças e nos embaixadores que defendem o ADN Nors diariamente. Hoje, continuamos, de forma crescente, a fomentar uma atitude sem fronteiras e uma vontade permanente de ser sempre melhor: com as melhores (e mais diversas) pessoas do nosso lado.
< 35 Anos
Geração Y
35 – 50 Anos
Geração X/Y
> 50 Anos
Baby Boomers
Em 2022, as empresas da Nors em Angola organizaram uma atividade de team building para prestar apoio à comunidade local, através do projeto “Mãos à Obra”. Sob o mote “Andar para a frente está nas nossas mãos”, esta iniciativa, realizada pelos CEOs e colaboradores em conjunto com os Padres Salesianos Dom Bosco, resultou na transformação de mesas de oleiro em mesas escolares, para serem doadas à escola da Comunidade da Nossa Terra. Foram construídas 34 mesas que serão utilizadas por centenas de crianças em Angola.
Com início em 2019, o Flow representa um novo paradigma de eficiência operacional, tendo como objetivo transformar as áreas do após-venda das empresas do Grupo Nors. Assumindo um papel de elemento de mudança do modelo de negócio ao nível do após-venda, ambiciona ser o programa âncora que promove a transformação cultural da organização, através da gestão de performance das operações, do envolvimento e empowerment das equipas e da otimização e automatização de processos, através da inclusão da camada tecnológica.
Inspiração, liderança, mudança e futuro foram as palavras de ordem na Reunião Anual da Nors em 2022. Sob o mote “Thinking mobility, building tomorrow”, foi a pensar a mobilidade e a definir as diretrizes estratégicas do Grupo para o futuro que se fez uma manhã de partilha, convergência de ideias e muita ambição à mistura. Em 2022, o evento teve como destaque o painel “Morning Coffee with Volvo Executive Leadership”, que contou com Martin Lundstedt, Presidente e CEO do Volvo Group, Roger Alm, Vice-Presidente Executivo do Grupo Volvo e Presidente da Volvo Trucks e Melker Jernberg, Vice-Presidente Executivo do Grupo Volvo e Presidente da Volvo Construction Equipment.
O Nors GO é novo programa de trainees do Grupo Nors, que procura atrair, reter e preparar o futuro talento da organização. Com a sua 1.ª edição projetada para o início de 2023, numa edição-piloto em Portugal, o programa destina-se a jovens recém-licenciados ou que estejam a iniciar a sua experiência profissional, com diferentes backgrounds e competências. Mais do que um programa de estágios, o Nors GO pretende contribuir de forma efetiva para o crescimento profissional dos trainees, garantindo mentoring ao longo de todo o programa, formação contínua, contacto com as camadas de liderança da Nors e possibilidade de integração no Grupo.
Na sequência da criação do plano de melhoria contínua do centro de serviços partilhados do Grupo (Norshare), surgiu a necessidade de explorar novas formas de abordar os processos de trabalho e a oportunidade de explorar o conceito de RPA (Robotic Processed Automation). Avaliada a pertinência de implementar o RPA no contexto do Norshare, de forma a libertar os colaboradores de funções repetitivas, de baixo valor acrescentado, permitindo que se dediquem a tarefas para as quais aportem contributos valiosos e não passíveis de automação, constatou-se o potencial que este tipo de processo poderia trazer, tanto para o Norshare em particular, como para o Grupo.
